Ledelsens beretning | Nyheder | REHH

Hasse Jørgensen
21. oktober 2015

Generalforsamling i Ribe-Esbjerg HH A/S den 21. oktober 2015 kl. 16.15 i Blue Water Dokken, mødelokale 3.

 

Ledelsesberetning(for regnskabsåret 1.7.2014-30.6.2015)

 

På den sportslige front var ligaholdets præstationer i 14-15 sæsonen opløftende. Med en 9. plads – meget tæt på slutspillet – præsterede cheftræner Claus Uhrenholt og holdet (stort set fri for skader) en absolut godkendt sæson. Denne tredje sæson i ligaen var også beviset på, at vores langsigtede strategi med udvikling af egne talenter – suppleret med erfarne profiler ude fra - er vejen frem for REHH. Meget stor ros til sportschef, trænerteam og spillere!

 

At vi også er sårbare i forhold til skader på nøglepositioner mv. viser starten på den igangværende sæson. Vi har ønsket at være en del af ligaen – vi har ønsket de udfordringer, det indebærer – der vil blive fightet for at komme igennem denne 4. sæson med et godt resultat.

 

REHH yder økonomisk støtte til U16 og U18 i regí af UH Esbjerg. U16 var på grund af de bærende spilleres ophold på ungdomshøjskoler ikke i aktion. U18 præsterede på tilfredsstillende dansk top 8 niveau i en sæson, der fortsat viser, at nye talenter er på vej. Talenter der også i denne og næste sæson vil presse sig på til ligaholdet. Vi har haft spillere på flere af ungdomslandsholdene – det skal vi blive ved med. Vi har oprustet på ungdomsområdet via tilknytning af en ungdomselitechef, der sammen med cheftræneren for ligaholdet skal være med til at sikre den røde tråd – og ikke mindst tilknytning af fortsat kompetente trænere og udvikling af et stærkt ungdomselitemiljø.

 

Vi fik før sæson 14-15 ny direktør, så vi i REHH endelig har kunnet fungere med en lille professionel administration. Det har givet rigtigt mange erfaringer i 14-15 for, hvad der kan fungere - og hvor der er udfordringer – erfaringer der allerede er i positivt spil i den nye sæson 15-16. Det administrative team arbejder hårdt, loyalt og kompetent – og er en vigtig forudsætning for fremtidig opdrift i REHH.

 

Med REHH’s rammevilkår er vi fortsat særdeles afhængige af en meget stor gruppe af frivillige ledere og hjælpere på mange poster. Det er en meget stor tilfredshed at opleve den gejst og det engagement, som de mange frivillige kræfter lægger i REHH – ikke mindst omkring hjemmekampene. Det er moderklubberne Ribe HK og SGI, der sikrer den frivillige arbejdskraft til afviklingen af kampene i Blue Water Dokken og Invactor Arena – og vi er også fremover dybt afhængige af, at dette samspil fortsat fungerer lige så optimalt, som det har været tilfældet hidtil (med nogle udfordringer af og til). Kæmpetak til de mange frivillige!

 

14-15 sæsonen viste gennembrud på tilskueropbakningen i begge hjemmebaner. Vi nåede flere gange over 2.500 tilskuere i Esbjerg og 1.500 i Ribe – til trods for, at alle ved, at vi ofte kunne få klø – og fik det. Herrehåndbold er den næststørste holdidræt brandingmæssigt i Danmark – og Esbjerg og Ribe har vist, at man også hér har taget herrehåndboldens fascination til sig (skrevet med dyb respekt for vores øvrige elitehold i Esbjerg).

 

På den økonomiske front har de første 3 år i ligaen været en stor udfordring – det var også tilfældet i 2014-15. Selv om vi har fastholdt ét af de små budgetter i herreligaen – så skal der hentes rigtigt mange penge ind i sponsorater – herunder rigtigt mange barteraftaler vedr. VIP og meget mere. Vores nye direktør måtte i vidt omfang lægge en ny langsigtet strategi for at sikre et bredere sponsorfundament end hidtil – og via en række erhvervsnetværk mv. ser det ud til, at vi er godt på vej, så den forventede balance i 15-16 kan realiseres.

 

I 14-15 har vi været igennem en aktieudvidelse – der sammen med ekstrasponsorater mv. fra virksomheder, der har villet bakke op om REHH-projektet – resulterer i et regnskabsresultat, der går i tilfredsstillende 0 (et lille overskud) – men vigtigst: fremviser en egenkapital pr. 1.7.15 på den rigtige side af millionen, der giver basis for både at fastholde og øge spillerbudgettet i 16-17. Dansk Håndboldforbund har gennem de senere år skærpet kravene til egenkapital i forhold til spillerbudget – det er krav vi lever op til. De mange, mange sponsorer og samarbejdspartnere har givet os en fornem opbakning, der igen har givet energi til os, der som frivillige og ansatte i REHH står med ansvaret.

 

Undertegnede har de sidste par år kendt egen udløbsdato som bestyrelsesformand. Derfor har det været en hel afgørende mission at få samlet en kompetent og godt samarbejdende bestyrelse med forgrenede netværk i erhvervslivet og sporten. Det er i den grad lykkedes. Det er derfor med tro på en på én gang fortsat udfordrende og god fremtid for Ribe-Esbjerg HH, at stafetten afleveres.

 

Lars Lundgaard

Bestyrelsesformand